Leerroute

In kleine groepen maken startende interim-managers zich de specifieke denkwijze eigen die nodig is om een opdracht met succes uit te voeren. Zij ontwikkelen daarbij hun eigen kompas.

Het programma volgt stapsgewijs alles wat bij een interim-opdracht speelt:
• verwerving van de opdracht
• verheldering en aanscherping van de opdracht
• diagnose van de organisatie
• dynamische analyse van het vraagstuk
• plan van aanpak
• advies aan de opdrachtgever
• implementatie: projectplan en uitvoering

De Leerroute bestrijkt een periode van ongeveer een half jaar en bestaat uit tien cursusdagen met tussentijdse opdrachten, plus drie individuele gesprekken.

Vooraf worden in een intakegesprek de verwachtingen over en weer goed doorgesproken.
De deelnemers die voldoen aan de eisen, ontvangen aan het eind van de leerroute een certificaat.